2012年8月30日下昼 ，尊龙凯时咨询商学院“新一代人力资源治理精英”系列讲座之怎样系统化构建企业干部治理系统专题讲座在广州鼎龙大旅馆乐成举行 ，一百多家企业的中高层治理者加入了本次运动 ，其中包括中国电器研究院、广州市建科院、神州数码、碧桂园及中窑窑业等多家着名企业集团、上市公司的治理代表 。
本次讲座是由尊龙凯时咨询人力资源首席专家照料陈浩先生主讲 ，陈先生将尊龙凯时咨询公司在干部治理系统建设方面的多年研究效果与加入的治理精英举行了分享 ，同各人一起剖析了干部治理常见的问题、干部治理问题带给企业的疑心等 ，最终界说干部是企业的焦点资源 ，干部的价值主要体现在建团队、建流程和建平台等三个方面 ，这一结论获得了与会企业代表的强烈认同 。一套有用的干部治理系统 ，需要在明确公司战略基础上 ，对公司的目的、要害乐成因素、焦点能力举行深入剖析 ，团结公司的组织和流程状态 ，思量干部的一直生长和绩效、能力提升 。陈浩先生在各人对干部的价值告竣一致认同的基础上 ，在实操层面又讲述了怎样系统化构建企业干部治理系统 ，怎样规避干部治理系统建设历程中的危害等问题 ，并现场展示了尊龙凯时自主研发的干部治理模子 。
在讲座的下半场 ，陈浩先生团结南车集团株洲所干部治理系统建设的效果 ，重点先容了后备干部治理系统的建设 ，包括三级资源池建设的标准、运作模式及层层选拔、层层作育的干部作育机制 ，使各人对后备干部的作育有了新的熟悉 。接着陈浩先生又团结玉柴重工干部治理系统建设案例 ，与治理精英分享了干部的分类分级、干部的任职资格标准及干部治理的流程地图等实操要领和技巧 ，与会职员纷纷体现受益匪浅！
在互动环节 ，各人的提问非� Ｆ鹁ⅰ⒂辉� ，陈浩先生充分展示了他多年人力资源治理者富厚的实操履历以及近8年治理咨询照料系统周全的理论基础和奇异视角 。讲座竣事后 ，仍有许多人不肯意离去 ，围着陈浩先生就各自企业遇到的详细问题举行交流 ，最后在现场事情职员的一再鞭策下才逐渐离场 。
会后凭证尊龙凯时商学院的视察效果显示 ，90%以上的参会职员对本次讲座很是知足 ，95%的参会职员以为收获很大 ，甚至有人谢谢陈浩先生解答了他多年的疑心 ，给予陈浩先生专业性很高的评价 。
尊龙凯时商学院谢谢与会企业治理精英的加入和认可 ，同时还请各人一连关注尊龙凯时商学院的系列运动 ，您的关注是我们生长的动力！下一次的讲座预计在十月份举行 ，凭证视察显示约有30%的人关注企业员工的培训 ，20%关注绩效 ，10%的人关注招聘与执行力 ，我们将会凭证各人的需求尽快确定下一期的主题 。
