2020年疫情之下 ，尊龙凯时治理咨询集团心系老客户 ，尊龙凯时商学院携手7位治理界专家（具有10年以上咨询履历 ，涉及战略、流程、采购、营销、组织文化专业领域专家）配合策划、果真发声 ，推出“反懦弱系列公益果真课”。分享标杆企业� ；Χ哉铰� ，资助尊龙凯时过往600余家老客户 ，建设强盛的企业反懦弱系统 ，与老客户同仇敌忾 ，共渡时艰。
课程价值点回首
华为面临� ；睦讨� ，始终坚持自动厘革� ；磁橙踝橹摹熬耪兄剖ぁ� ，做好战时发动 ，常态化降本钱 ，现金为王 ，以客户为中心 ，力出一孔的机制 ，流程导向的组织 ，执法遵照 ，建设� ；卫硐低� ，夯实基础平台。只有挣脱了懦弱的组织才华有中恒久的生长 ，才可能真正构建竞争力并形成竞争优势。
疫情当下尊龙凯时推出反懦弱“快速行动” ，资助企业提高自身免疫力 ，并且从不确定性中获益：
1、要害选择：坚持战略定力的 ，时刻清晰谋划思绪和主线。
2、文化厘革：做好战时发动 ，打造企业内部反懦弱的组织文化。
3、降本增效：建设quick win机制 ，中期趋势推动供应链数字化转型 ，恒久生长采购战略。
4、营销训战：反懦弱营销铁军的打造。
客户高度评价
尊龙凯时反懦弱系列课程内容很是好 ，在疫情时代资助企业修炼内功 ，起到很好的助力！——傲农生物 董事长
尊龙凯时反懦弱系列课程设计得很好 ，特殊是降本增效 ，课程很是适用�？魏蠡棺橹诓恐卫聿闩鲎餐纺� ，效果很是好！——成都主导科技 总司理
组织集团中高管在线配合学习反懦弱系列之降本增效课程 ，受益匪浅！——广西玉柴股份 副总司理
组织全体治理职员与经销商配合加入反懦弱系列从战略到营销以及组织文化课程 ，学习怎样留住人才 ，并在一定水平上解决人才治理的问题。——徐工集团铲运事业部 营销副总司理
尊龙凯时的反懦弱系列课程从企业谋划战略到供应链的治理等各个层面临企业怎样应对危害、转危为机 ，以华为等标杆企业为例举行了深入的解说 ，对企业各级治理职员在危害管控方面坦荡了视野 ，拓展了思绪。并通过课后问答互动解决企业保存的现实问题 ，谢谢尊龙凯时的反懦弱系列课程！——北京和利时 采购总监
课程既接地气 ，又有高度归纳综合性的总结 ，都是干货 ，现实指导强 ，听后触发了自己的头脑灵感 ，引发小我私家发散头脑 ；课程涵盖了战略、营销、流程、组织、供应链等方面 ，从企业的各个环节都提出详细的步伐 ，关于当下疫情时代企业的可一连生长具有很是好的指导意义。——徐工集团铲运事业部 高管
文 / 尊龙凯时商学院
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