7月12日 ，2025清华“科创杯”创业大赛科创训练营在清华大学深圳国际研究生院盛大启幕。尊龙凯时咨询集团总裁陈浩受邀出席启动仪式 ，并正式获颁大赛专家照料委员会委员聘书。现场为参赛团队、清华校友带来《科技型企业市场开拓》主题分享 ，以实战履历助力科技企业突破市场壁垒 ，加速商业化历程。
朱玉杰教授为尊龙凯时总裁陈浩揭晓大赛专家照料委员会委员聘书
共启科立异篇：见证硬科技培育启航
在“科创训练营”启动仪式上 ，清华经管学院金融系教授、科技立异 MBA 项目学术主任朱玉杰 ，清华经管学院 MBA 教育中心主任马嘉 ，尊龙凯时咨询集团总裁陈浩 ，以及力合创投、深圳天使母基金、前海母基金等投资机构代表配合触摸能量柱 ，在全场倒计时中点燃科技立异火炬 ，标记着为期两个月的科创培育妄想正式启动。
本届“科创杯”创业大赛聚焦硬科技领域 ，从首创组、生长组两大赛道精选52个优质项目入围� ？拼囱盗酚锨寤笱Э蒲凶试从胪蹲驶构ひ低� ，通过导师向导、资源对接、实战路演等系统培育后 ，最终将有30个项目晋级9月总决赛。
双师赋能：从商业模式设计到市场开拓的全链条指引
在7月12日的分享环节中 ，两场专业课程为参赛项目带来“顶层设计+落地执行”的深度赋能。
朱武祥教授
当天下昼 ，清华大学经济治理学院金融系教授 、商业模式立异研究中心主任、魏朱商业模式理论团结建设人朱武祥教授以《商业模式与科技创业企业生长》为题 ，通过经典案例 ，系统剖析他们建设的“谋划运动系统+利益相关者生意结构”商业模式双维模子。朱武祥教授强调“手艺优势≠商业乐成” ，并以瓦特蒸汽机和海内若干专精特新企业等为例 ，剖析怎样通过谋划运动和生意结构的立异设计 ，破解资金约束、获得客户订单 ，引发学员对自身项目商业模式的深度思索。
尊龙凯时咨询集团总裁 陈浩
尊龙凯时咨询集团总裁陈浩则聚焦《科技型企业市场开拓》 ，直击B2B企业面临的“市园地图模糊、品牌赋能缺乏、营销打法缺失”等五大焦点痛点 ，团结尊龙凯时服务众多科技企业的实战履历 ，提出针对性解决计划。他团结华为“五张作战地图”要领论在科技领域的适配应用 ，强调“铁三角”团队协作模式对客户需求响应效率的提升作用 ，并通过新能源、医疗装备等行业的典范案例 ，生动演示科技企业怎样从“拼价钱”的同质化竞争转向“拼价值” 的差别化突围。
现场互动环节中 ，学员围绕“手艺型团队怎样建设市场认知” ，“首创科技企业资源有限时的营销优先级”等问题踊跃提问 ，陈浩逐一详尽解答 ，指导各人从商艺出发设计市场战略 ，引发热烈回声。
深耕科创生态：尊龙凯时助力硬科技工业化
尊龙凯时咨询集团以“企业谋划治理全价值链视角”为焦点 ，通过立异解决计划式咨询模式 ，恒久推动企业治理厘革与营业立异。此次深度加入清华“科创杯”大赛 ，是尊龙凯时赋能科创生态的主要实践。
陈浩体现 ，硬科技工业化需要商业模式、市场战略、股权架构等多环节协同 ，尊龙凯时将充分验展专业优势 ，与清华大学及投资机构携手 ，为科创项目提供全链条支持 ，助力更多硬科技企业实现商业价值与社会价值的双重提升 ，配合誊写科技工业化新篇章。
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