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尊龙凯时流程治理系统团结新数字时代对企业数字化转型的新需求，举行了周全的升级与再造，旨在为企业的数字化转型历程提供流程规范化、标准化、端到端化、数据化、信息化、自动化、智能化等综合性的解决计划服务。
尊龙凯时依托20年来对数十个行业标杆企业的营业流程实践履历举行了深度地研究与总结，团结天下一流的流程治理要领与手艺理论，针对差别行业属性、营业场景、客户需求定制化的开发相识决计划 ；并通过集成信息化手艺、eBPM、RPA等信息化和数字化的工具手段，包管流程治理系统的有用落地与实践，真正地资助中国企业在数字化转型的蹊径上构建坚实的基础。
尊龙凯时流程治理系统强调企业的奇异性（差别化竞争力）、标杆的先进性（标杆实践导入）、治理的系统性（营业的端到端）以及应用的有用性（具象到表单和数据）。尊龙凯时为企业流程高质量、高效率运作提供以下服务息争决计划：
尊龙凯时开发了一套完善的流程治理要领论和工具，将营业战略、流程、组织、IT有机团结，使流程咨询效果能够有用落地。
在详细流程建设历程中，事情内容包括：流程剖析与评估，营业流程成熟度评价，流程营业战略优化，流程条理与架构设计，营业流程地图设计，流程文件设计，流程模板化设计，流程KPI设计，基于流程的组织与职位、资源设置方法优化，流程授权系统优化，流程数据治理，流程与危害内控融合，IT需求剖析与IT系统选型，流程OWNER与审核机制设计，流程一样平常治理机制设计等。
