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尊龙凯时采购治理咨询从采购指导能力、采购集成能力、采购系统建设能力、采购绩效能力提升等多维度助力企业将采购打造为焦点营业能力。尊龙凯时采购咨询的基础起点是构建企业“以量换价”的整体采购运作系统 ，充分关注采购系统建设带来的现实价值提升：交付与运作效率提升、本钱一连下降、营业一连性及供应清静包管、物料的品质包管、一连的战略供应商相助、采购风控清静性。
尊龙凯时助力企业基于天下级采购系统框架 ，周全剖析和评估企业采购系统的现状 ，找出采购系统的刷新路径和总体妄想 ，制订周全系统的刷新妄想；从提升绩效能力清静台能力出发 ，从近期、中期和远期划分入手 ，接纳详细行动实验改善；开发权衡采购平台可一连改善的权衡标准；引入采购标杆 ，掌握天下一流的采购相关的手艺要领。详细服务内容包括：
| ?采购战略与情形治理 | ?供应商治理 | ?采购组织 | ?采购资源能力 | ?采购接口 |
| ?采购模式治理 | ?采购流程 | ?采购绩效 | ?采购IT与手艺 | ?采购周全危害与内控 |
尊龙凯时采购解决计划的开起源于天下级采购标杆实践和框架基于自动性采购、与供应商建设战略关系、全本钱看法基础上的采购系统的建设 ，涉及到采购战略、采购流程、组织厘革、采购绩效、采购工具、采购IT支持等等各个领域的要领、手艺和工具。尊龙凯时将这些工具和手艺资助企业开发并嵌入到详细营业运作的操作指导、模板和系统中。
