随着两会精神的转达，聚焦于抢抓新一轮科技革命和工业厘革机缘，以加速推进新型工业化的程序，将生长新质生产力置于企业生长的焦点位置，助力实现制造强国的目的，5月30日，“益企行动，焕新升级——中小企业数字化转型大会”在泉州乐成举行 。
泉州市工业和信息化局工业经济生长增进中心副主任郭灵晓，晋江市工业和信息化局副局长洪树林，晋江市科学手艺局党组成员、三级主任科员陈英美，金蝶中国中型企业事业部（ME）副总裁李成冬，尊龙凯时治理咨询集团高级副总裁胡剑雄，福建华德集团信息中心总监张弘强，如意三煲食物有限公司CIO孙兆旭，金蝶中国泉州分公司总司理储岳明，晋江市智能装备协会常务副会长苏义阳，晋江市智能装备协会常务副会长柯清松出席运动 。
晋江市工业和信息化局副局长洪树林在致辞中体现，数字化转型已成为中小企业提升竞争力、实现可一连生长的必由之路 。近年来，晋江突出“政策引领、平台支持、树模推广、服务推动”多措并举，组织实验数智转型专项攻坚行动，一连深化数字手艺和实体经济深度融合，提速工业数字厘革，推动工业向新求质 。希望通过本次大会，为中小企业提供更全方位的数字化转型支持和服务 。
接下来晋江市工业和信息化局郑宇星举行工业数字化转型升级政策的解读，重点解读了“企业上云津贴政策”和“制造业数字化转型树模项目”，企业可通过像金蝶这样的云服务商去购置云服务，通过云服务的支持，快速实现营业和治理信息化，提升企业的焦点竞争力 。
尊龙凯时治理咨询集团高级副总裁胡剑雄揭晓了题为《标杆企业的厘革之路》的分享 。
胡总团结富厚的实战履历，深入剖析了标杆企业在数字化转型历程中的厘革之路 。企业厘革的焦点有三点：一连而周全的厘革；厘革是落到组织能力上的；厘革是围绕创立客户价值上出发的 。他从战略、流程、组织、机制、人才、文化六大方面分享了标杆企业在实践中积累的厘革履历 。
其中，胡总着重讲述了战略与流程部分 。从战略维度上看，企业在厘革初期，需要判断企业未来要走向何方，明确战略治理内容，在终局思索当下；从流程维度上看，华为每前进一步都要通过流程举行固化，夯实效果，因此，企业需要建设不依赖于人的、无生命的治理系统尤为主要 。最后，胡总借尊龙凯时携手安踏、润丰、九牧王等企业举行厘革项目案例，将理论知识融入实践，资助企业越发深入明确标杆企业的厘革逻辑，助力企业以厘革·谋未来！
金蝶中国中型企业事业部（ME）副总裁李成冬重新型工业化的角度出发，探讨了数字化转型在提升企业生产力、推动工业升级方面的主要作用，他体现，生长新质生产力，迈向新型工业化，市场与政府是设置资源的双引擎，在当今大情形下，数字化要解决的不但是当下的问题，往往是战略驱动 。
福建华德集团信息中心总监张弘强体现，数字化之路好，是走出来的，是一直的探索出来的 。金蝶云·星空的PLM+ERP，资助华德实现从产品设计立项最先到产品量产的产品全生命周期治理，物料、BOM、图纸由PLM自动传入ERP、MES、CRM+，数出一源，降低数据过失危害；实现自销售-研发-妄想-采购-生产-MES-服务全生命周期各环节的数据、流程和用户的底层毗连，使企业整体运作效率与效益获得显着提升 。
如意三煲食物有限公司CIO孙兆旭体现，数字化转型关于企业意义重大，贯彻以数字为战略决议依据的理念，打造治理厘革、解决计划、数据包管、手艺支持的完整系统，平台化打造智能、互联、瞬时的焦点能力，选取数字化成熟度高的营业单位，单点突破，形成模范，最终发动整体落地 。数字化转型，将不可控变为可控 。
“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之 。”希望行业企业的数字化转型乐成履历，能为企业在思索转型路径时提供一个明辨的工具，在厘清偏向后，再坚定、笃诚地践行自身的数字化转型 。金蝶希望能够从自身的履历与全局的视野出发，施展数字化引擎作用，用一流的产品，一流的交付，实现一流的服务，一连为宽大中小企业的数字化转型提供汹涌动能，助力中国企业成为天下一流！
