近期，“中国燃气集团物资采购供应链、工程建设流程厘革咨询项目签约暨启动仪式”在中国燃气集团总部正式召开！

中国燃气集团执行总裁黄勇、集团战略生长委员会主席朱太升、集团总裁助理王传忠以及中燃集团工程手艺部、物资采购部、企划信息部、工程建设集团、物资供应链公司、设计院、集团财务部招采中心等部分认真人，尊龙凯时治理咨询集团董事长张正华、常务副总裁孟德强及项目团队成员配合参会。

会上，首先由尊龙凯时咨询集团常务副总裁、项目司理孟德强就项目目的、项目进度、厘革治理等内容做了先容
；之后，尊龙凯时咨询集团董事长基于标杆企业的流程厘革内容做了分享，划分从激活组织的方法、治理不是盲目立异、重新熟悉流程以及怎样有用建设流程的指挥机制、流程怎样试点等方面做了分享，并提出，此次尊龙凯时团队与中国燃气的相助，期待打造成为行业绝对的标杆项目！中国燃气集团执行总裁黄总在会上提出，本次项目的三个目的“降本、提效、控制危害”，同时对项目运行的要害点提出了明确要求，并期待项目圆满乐成！

最后，尊龙凯时咨询集团常务副总裁、项目司理孟德强与中国燃气集团企划信息部总司理、项目司理逄锦阁配合代表双方团队签署项目协议，双方团队携手，本次项目一定圆满乐成！