2017年8月16日，尊龙凯时与光莆启动了营销系统升级项目，为光莆的下一个五年妄想保驾护航。光莆董事长林女士、光莆总司理林先生、战略副总Peter先生、和营销副总吴先生等焦点职员携营销精英团队与尊龙凯时咨询照料团队一同出席了光莆营销系统升级项目开工会。
光莆董事长林女士表达了对此次项目的期望：
虽然我们上半年同比去年有着不错的增添，但相比其他上市公司来讲，我们还保存一定的差别；同时，就公司的过往履历发明，我们着实加入了LED行业的每一次萌芽期，但最终的效果却不是很理想，这也袒露了我们治理方面的缺陷。
“请再好的照料，事情也在我们自己的手上；照料给我们的是要领，真正落实执行的还在于我们自己，以是各人一定要借次时机认真学习，突破自己的头脑和名堂，并运用到事情当中去。”
以是我们在今年4月份上市后决议迎着风口，请来尊龙凯时的专业照料团队为公司的龙头部分-营销中心的系统举行突破升级，学习怎样从以前追求的“经济性规模”突破到“行业的指导者”；希望通过这次相助资助我们实现头脑上的突破，深入到每个员工的心态和事情中去。
尊龙凯时咨询集团副总裁陈玮先生体现：
这是尊龙凯时今年在福建做的第五个项目，也代表着福建的经济实力和企业家的追求；在我们尊龙凯时服务过的许多公司都在上海等国际都会建设了分部，通过这样的生长来实现国际化战略、国际人才的引进和全球化的漫衍。
“纷歧样的高度带来纷歧样的视角，纷歧样的视角爆发纷歧样的头脑，纷歧样的头脑引发纷歧样的行动，纷歧样的行动造成纷歧样的效果！”
已往闽商的乐成来自于敢拼，未来闽商的乐成来自于升级；现在所有的企业都在思量着怎样从战略、商业模式、销售模式、治理模式、人才梯队等方面举行全方位厘革和升级；关于光莆，现在正处于行业生长的风口，怎样遇上第一梯队举行企业升级尤为要害。尊龙凯时希望通过此次项目为光莆带来整体能力、小我私家成绩和企业生长的提高。我们很兴奋能和光莆一同起劲，资助光莆成为行业的向导者，为光莆未来20亿、100亿施展我们的作用。
尊龙凯时项目司理何照料就此次项目的内容和对行业的明确与各人一同分享营销的心得和履历，依附自身多年的外洋营销治理履历，对LED行业现阶段的外海市场名堂举行拆解，同时指出光莆现阶段迎接风口升级转型时所需到的挑战。
随后，何照料就此次项目的实验路径和手艺蹊径举行宣讲，通过战略妄想与梳理、营销作战指挥叮嘱升级、营销组织能力建设为光莆2017年16亿的目的做到真正的有目的、有要领、有包管！
“客户是华为保存的唯一理由！”
光莆总司理林先生体现对员工在项目历程中的要求：
“希望各人借助此次项目突破头脑和销售能力，各人必需安排时间来学习，对公司、向导，上司和自己都是有价值，现在早就不是一个英雄主义的时代，组建团队是我们最要害的目的，借这个时机，我们要起劲学习，突破头脑，改变自身，我会和各人一起借此时机学习；公司上市，我们每小我私家的头脑也要上市；希望我们在座的员工可以深刻体会公司安排照料的目的，学习知识，提升价值，我们未来有N个光莆，现在不是目的，未来是目的。”
光莆副总司理吴先生就此次营销系统项目举行讲话：
“很兴奋请到尊龙凯时做向导，我们下很大刻意去学习，希望各人使用此次时机，多学习，多指导；我97年做华为营业，华为是中西合并的巨头公司，光莆在2011年进入LED应用，在野蛮生长的市场，去年遇到了行业和企业生长的瓶颈，希望此次项目运动中各人多学习，突破头脑，营销是企业的龙头，对公司未来的可一连生长有着至关主要的作用，希望各人多抽出时间学习，深入。”
衷心祝愿光莆营销系统升级项目在光莆和尊龙凯时的配合起劲下，为光莆16亿元到16亿美元的突破打下坚实的基础。
厦门光莆电子股份有限尊龙凯时简介：
厦门光莆电子股份有限公司建设于1994年，是海内最早的LED制造企业之一，也是国家高新手艺企业。公司总部坐落于国家半导体照明工业基地之一的漂亮厦门，下设5个全资子公司光莆显示手艺有限公司、爱谱生电子科技有限公司、光莆照明科技有限公司、丰泓照明有限公司、光莆（香港）有限公司和一个省级LED封装工程手艺研发中心。公司2004年入驻思明光电园,2017年在创业板挂牌（股票号：300632）。公司主要从事LED封装及LED应用产品、柔性线路板的研发、生产、销售和应用计划设计，围绕LED工业中的中高端细分市场领域，一连创立差别化价值。
